用人理念：
德才兼備，以德為先
有才有德之人——重用、有才無德之人--慎用、無才有德之人——訓練后用、無才無德之人--不用、才——完成工作的能力、德——認同企業文化理念，并能付諸于實踐。
留人理念
1、“以人為本”，尊重知識、尊重人才：為人才營造良好的發展空間——做到事業留人；以技能和業績為主要指標的薪酬結構和完善的福利政策——做到待遇留人；創造優良的企業文化氛圍，不斷增強企業凝聚力——做到感情留人。
2、給員工個人成長的空間
企業需要的是能解決問題的人才，作為中小型企業來說，很難找到一步到位的人才，那么不足之處就得通過學習來完善，再說人的能力不是與生俱來的，是后天學習積累出來的，作為企業，不但要提供人才可學習、成長的空間，更要給人才一個可提升的空間。
3、良好的工作環境
人需求的不單單是物質，還需要精神及個人價值的體現，因此要想吸引人才就得重視人才，尊重人才，善于使用人才。愉悅的工作環境能更好的激發人們的潛能，當取得成績時，要及時給予鼓勵（包括物質、精神，因為鼓勵什么就會成長什么），讓他們有成就感，人們往往會因為成就感而充滿斗志！
4、最重要的是要有一個美好的未來
真正能吸引人才的是，讓他們堅信跟隨這樣的企業能改變自己的命運！相信通過自己的努力能得到美好的未來。恰當的時機，要給這些人才配股，讓他們把自己的利益和企業的利益緊緊聯系在一起。